2023年虽然新冠并未离我们远去，但是诗和远方一如从前，三年的缠斗终于迎来喷薄而出旅行人流，旅游业在经历了几载寒冬后成为经济率先复苏的排头兵。社交媒体上时不时爆出网红旅游城市，人潮汹涌的云南泼水节、“总要来趟南京吧”的顶流古都、热情似火的淄博烧烤、座无虚席的广西“三月三”专列……景区限流、酒店爆满、饭店爆满，甚至个别城市发出超接待能力的公开信，从宏观上看这一切都预示着旅游业的春天正式到来。

“世界还是那个世界、世界已不是那个世界”

看似一切回到了从前，“世界还是那个世界”，其实一切都已悄悄变了模样，“世界已不是那个世界”，这三年疫情冲击着各行各业，世界局势也是动荡不安，习惯了搭乘经济快速发展“顺风局”的人们还没有任何打“逆风局”的经验，财富获得途径越来越有限，可自由支配的财富逐渐捉襟见肘，对未来预期的不确定性让消费更加谨慎，“三驾马车”的刺激政策涓流入溪尚须时日，在这样的背景下诞生了很多新生事物，直播带货渐成网购常态、本地生活悄然生长、近郊露营风靡一时……但凡以最经济的方式出现的新消费形态都有其生长空间。

“露营地经济的形态快速迭代和chatGPT一样进化神速”

自2021年下半年开始露营经济开始出现井喷，全国出现了无数大大小小的露营地，跨地区旅行和度假受限的特殊背景下的确滋生了不少优质的露营地，一些投入小、轻资产的小型露营地甚至出现了当年投资当年回本的盛况，而这一切在2022年年末那个冬天开始降温，一些同质低质营地逐渐被淘汰，缺少核心商业逻辑的露营地已见颓势，当然也有不少优质的营地依然保持着较高水平的营收。

“露营地经济有其发展的必然逻辑，当下的营地形态有着多样性、同质化、简单化的特征，从事露营行业的人员背景、视野、资源差异都很大，而就目前的阶段来看，露营地经济的形态快速迭代和chatGPT一样进化神速，要谋划设计一套形成代差的营地模型以及迭代进化路径就成为我们的重点研究方向”广州亚太原乡酒店管理有限公司营地板块主理人之一宗伟博士在2020年行情刚起时就开始研究露营地经济的发展模型及发展方向。

“初代产品的上线测试，到营地综合体1.0的实现，数据验证逻辑”

带着以上的研究方向，宗伟博士带领营地板块主理人团队在过去的三年寻访了近百家正在经营的大小露营地，研究了包括狂野海岸帐篷度假酒店（Wild Coast Tented Lodge）在内的多个全球知名营地品牌，经过长时间的推演和测算于2021年在广州近郊的自由露营地进行了初代产品的中试，经过近一年的中试及调整，营地综合体1.0年小试版本正式定稿。2022年年末宗伟博士带着1.0产品和团队与广西大型文旅国企组成了混改营地公司，由亚太原乡团队负责产品规划、设计、建设及运营，国企利用其资金、资源实力支持形成网络，并以1.0版本为基础在广西全区进行营地布局。“基础产品有了、迭代路径有了，剩下就是数据验证了”宗伟博士对此表示充满信心。

综合体1.0版本第一个营地选址在广西知名的滨海旅游城市北海，经过近3个月的建设，其在北海园博园内的野奢营地于2023年的3月1日正式对外营业，产品形态上包含了露营地（C）、演出（S）、帐篷房车酒店（H）、商业（B）、网红打卡点（M），商业部分都是完全结合了露营消费特点，“这不是一个简单的多业态堆砌组合，所有元素之间都有内生联系和商业逻辑，并且经过了缜密的测算，包括在销售的嵌套组合方面，这套公式可以实现营收和利润的最大化”负责营地运营的主理人之一覃振雷对多业态复合运营有一套完整的计算方法。

“一些小营地之所以举步维艰，其核心是缺少过夜产品，没有过夜产品的营地是没有竞争力的，无论营地形式怎么变化，酒店是一直被需求的”，这是宗伟博士对于1.0产品的核心解读，“但是，光有酒店功能也不可能形成大的营收和利润，毕竟营地的酒店住宿单元是有限的，最多也就三四十个，综合体数据模型就很重要，二销业态设计及定价策略、消费频次、更新节奏等都需要有系统的打法”，根据营地公司主理人们思路，2023年4月1日策划了一场极具营地风的“野有风”首届北海表白节暨星空音乐会，活动当天现场有近两万人参与，这在当地直接形成了一个现象级文旅活动形态，各种短视频平台、自媒体形成了大量的自然流量，被活动吸引而来的丝路中国环球音乐盛典总导演、世界非遗荣誉制作人田丰导演拍摄的短片中对此次活动给与了高度评价：“本土文化是一个地区发展的重要呈现、地标和首要支撑，一个地区的特色文化才能具有向心力和凝聚力，本土文化应该是真正具有国际视野和传播高度、根植于土壤的情怀和情感并具有历史传播价值的可持续发展主题活动”。近两个月的营收数据达到甚至超过预期也直接证明了这个版本的科学性。

“过夜产品一定要在重视主题体验感的同时更要重视居住体验感”

“过夜产品是其重要支撑元素，在帐篷及房车这种形态的产品选型和研发上需要和生产厂家根据客户的实际居住舒适度上进行精雕细琢，大到帐篷的整体形态小到内部的开窗角度、保温厚度以及空气对流的方量，每个单元的内外视角景观、错落布置都要细细考究，要保证每个居住单元既保证私密性又和周边单元及景观融为一体”，负责营地公司产品主理人之一孙勇对于居住形态和效果有着严谨的方法论。北海营地作为1.0版本的产品其本身有着很大的优越性同时也有较大的提升空间，其第二个项目位于自治区首府南宁广西美术馆，其产品进行了全方位的升级，无论是产品外型还是相应居住空间尺度等方面都进行了针对性设计，“这目前属于1.5代产品，因为其运营核心是在1.0基础上的优化，并不能划归到2.0产品中去，真正的2.0产品应该是在这两个营地成熟运营一个周期后才会进化完成”，宗伟博士保持着学者一贯的严谨，对于产品划代有着严格的标准。

“我们每一个营地都要依据地形以及周边的原生景观进行定位和规划，经济模型的核心不变而产品规划和设计需要跑断腿，大到一个坡地、水塘，小到一颗原生大树的树形都要因地制宜”，营地公司的设计总监符仁平对两个营地每一颗树、每一段管线都烂熟于心，这些细节最终能否成为打卡点就在于他审视原生态的角度以及后期装置配合的技巧。

“微度假”新物种——营地综合体会成为沉浸式体验旅游产品

宗伟博士的团队在国企实力加持下共同将综合体产品通过一个一个营地进行迭代更新，最终会在一定周期内与国内其他的营地形成代差，其目标是形成一个具有持久生命力的沉浸式旅游产品，并且可以形成一种新的行业物种。

2023年也许是一个新纪元的开始，万物复苏，市场充满着风险也同样面临着机遇，正因为还有这么一群人在审时度势，在潜心研究，在付诸实践，我们才会不断的可以看到行业的进步，任何尝试都是存在风险的，但是起步了就自然会有未来。